TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

Training Sistem Manajemen Performa

Training Pengenalan Performance Management System

DESKRIPSI

Performance Management System adalah proses mendapatkan hasil. Dengan kata lain, Performance Management System merupakan usaha untuk mendapatkan hasil kinerja terbaik dari individu-individu anggota organisasi. Dengan adanya proses Performance Management System, maka seluruh anggota organisasi mendapatkan kejelasan tentang peran, kontribusi yang diharapkan dan pembagian tugas di antara mereka. Hal ini pada kelanjutannya akan mendorong perbaikan dan perkembangan kinerja individu, kelompok dan organisasi.

Hanya saja, mengimplementasikan Performance Management System yang baik bukan perkara mudah dan murah. Selain dibutuhkan biaya yang lumayan besar, dibutuhkan pula model yang baik dan sarana yang memadai. Hal ini ditambah dengan dibutuhkan pula individu yang mampu mengimplementasikan dan mengawal proses Performance Management System agar berjalan lancar dan sesuai dengan harapan manajemen.

Akhirnya workshop ini akan memandu dan membekali para peserta untuk dapat memahami performance management dari menetapkan strategic plan, menurunkan sasaran kinerja (KRA, Objective, KPI) sampai melakukan perhitungan hasil akhir, yang kesemuanya dikemas dalam study kasus yang komprehensip.

MATERI

Selama dua hari  topik yang dibahas adalah sebagai berikut :
* Pengantar Performance Management System
* Model dan mekanisme Performance Management System
* Tahap-tahap dalam merancang, mengimplementasikan dan memonitor Performance Management System
* Bimbingan dan pembinaan pegawai, suatu upaya monitoring management untuk memastikan tercapainya sebuah target sasaran kinerja
* Beberapa faktor penting yang mendukung keberhasilan dalam mengimplementasikan performance management system pada suatu organisasi
* Menyusun ‘Road Map’ untuk ‘Strategic Plan’
* Menetapkan sasaran kinerja perusahaan
* Melakukan interpretasi kuantitatif terhadap indikator-indikator kualitatif
* Melakukan “cascade down” sasaran kinerja korporate kepada unit-unit kerja
* Melakukan penetapan kinerja kepada setiap individu pegawai
* Memahami dan melakukan identifikasi KRA (Key Result Area) dan KPI (Key Performance Indikator) dalam menetapkan sasaran kinerja (Goal setting)
* Pemahaman Competency Assessment sebagai salah satu domain dalam konsep Performance Management.
* Melakukan penghitungan dan pembobotan kinerja
* Melakukan simulasi dgn alat bantu (microsoft excel)

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka